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新经理成长营(2018版)
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价格:
¥
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模式:
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可购买多份,通过分配员工来学习课程!
数量:
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有效期:6月
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适用对象
新经理人、一线经理、管理后备
课程目标
完成个人贡献者到团队管理者的蜕变
课程概述
合计24门课程,课程时长1080分钟左右。《新经理成长营》将切实解决新经理走上管理岗位后遇到的关键问题,帮助管理新手快速掌握核心技能,迈出成功的第一步。
介绍
目录
评价
转角色
试看
新官上任:走出误区,转变角色
管理者的十种角色
认识管理者的四大职责
定目标
利用团队章程明确成员任务
如何监督目标的执行和完成
运用SMART法制定恰当的目标
带团队
授权中的监督
如何进行有效授权
如何避免授权的常见误区
发掘激励的动因
五招激励士气低落的员工
如何赞赏员工
赢绩效
为员工提供日常辅导
通过建设性反馈帮助员工进步
如何使用GROW教练法
准备与实施绩效面谈
让棘手的绩效面谈不再难谈
辅导下属制定绩效改进计划
促发展
使用同理心加强理解与合作
提升领悟力
管理你的提问
如何从新手迅速成长为高手?
主动积极:卓尔不群的个人管理策略
当责:责任心打造个人核心竞争力
中欧商业在线
中欧商业在线(eCEIBS)Mini-MBA在线学习项目是中欧商业在线综合参考商学院MBA课程体系,按照经理人职涯增值、系统提升管理知识和技能的目标而精心设置的学习解决方案。
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