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薪酬设计“6+1”实操指南
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价格:
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模式:
企业一口价
平台所有的学员都可以学习!
数量:
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有效期:1年
试用申请
适用对象
薪酬体系的高级管理者、人力资源经理
课程目标
针对企业在薪酬体系上的问题提出方法
课程概述
薪酬是员工激励的重要形式,关系到员工的积极性和企业的发展状况。企业制定薪酬体系要兼顾内外部公平等基本原则,避免出现无激励无约束、薪酬错位等问题,强调了制定薪酬体系的重要性和紧迫性。
目录
评价
薪酬设计“6+1”实操指南
薪酬设计“6+1”之诊断分析
薪酬设计“6+1”之七步成诗
上海时代光华
上海时代光华教育发展有限公司创办于2002年, 以"让学习成就卓越"为使命,经过十余年的积累、发展与转型,已逐步从学习资源供应商,发展为领先的企业网络学习方案提供商,并向着产业链平台综合服务运营商迈进。目前业务包括学习内容、网络..
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