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人力资源管理专业体系
价格:
¥
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模式:
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可购买多份,通过分配员工来学习课程!
数量:
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有效期:1年
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适用对象
人力资源部门全员
课程目标
完善人力资源专业素养
课程概述
合计26门课程,课程时长1242分钟左右。美世在线课堂聚焦人力资源6大体系,旨在帮助学员系统掌握人力资源各领域专业知识、工具和方法,全面完善其人力资源专业素养,提升核心技能。
介绍
目录
评价
业务伙伴
试看
B01-业务伙伴第一课
B02-提高员工敬业度与劳动生产率
B03-制定有效的人力资源政策
B04-人力资源管理者的财务基础
薪酬与绩效
R01-绩效与薪酬管理基础
R02-优化福利
R03-销售激励方案设计
R04-高管薪酬和长期激励基础
试看
R05-人力资源专业人员的Excel应用
R06-绩效目标的设定与分解
人才招募
S01-全面招聘管理
试看
S02-结构化行为面试
S03-有效运用测评工具
人才管理
试看
T01-人才管理基础
T02-职业生涯管理
T03-培训设计与评估
T04-能力模型的构建
T05-识别、保留与激励关键人才
组织发展与变革
O01-职位分析与职位描述
O02-变革管理基础
试看
O03-组织结构设计
O04-劳动力分析与组织业绩提升
O05-人力资源信息与技术
O06-人力资源应如何准备好去接受M&A的挑战
员工关系
E01-劳动法律基础
E02-劳动管理过程中的法律风险防范
美世(中国)有限公司
美世通过咨询建议和技术驱动的解决方案协助客户满足其不断变化的劳动力队伍的健康、财富和职业发展需求。美世在全球130多个国家和地区开展业务运营,拥有逾22,000名员工,分布于43个国家和地区。美世是威达信集团(Marsh & McLennan Comp..
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