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适用对象
产品经理、技术经理等和产品相关的人群
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课程目标
把控操盘节奏
课程概述
操盘如何在节奏上进行控制？为了形成船小好调头的局面，我们更倡议哪种模式？我们竟不知微信其实是让枝干为主干导流。听所有人的意见，看用户数据，然后做决定把控操盘节奏。
- 目录
- 评价
操盘视角管产品
- 操盘手就是船长：泰坦尼克的启示
- 操盘产品首先是控制产品迭代节奏：架构
- 从轻到重，船小好调头
- 微信的产品节奏和操盘人
- 主干产品和枝干产品的关系：微信与微博的对比
- 细探微信的产品节奏和操盘人
- 失控的操盘与失控的产品
- 唯快不破的操盘手：雷军
- 从KPI到OKR的团队管理模式
- 操盘者应确定“对用户好一点”的节奏
上海时代光华
上海时代光华教育发展有限公司创办于2002年, 以"让学习成就卓越"为使命，经过十余年的积累、发展与转型，已逐步从学习资源供应商，发展为领先的企业网络学习方案提供商，并向着产业链平台综合服务运营商迈进。目前业务包括学习内容、网络..
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