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课程详情
敏捷管理的工具和方法
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适用对象
ELN客户
课程目标
将敏捷管理方法和技术应用到工作中
课程概述
提升思维方式,将敏捷管理作为一种先进的管理理念和工作方法; 适应不断变化的业务需求,使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响; 尽早提供持续客户反馈,改进了企业与客户之间的交流,帮助做出正确决策; 提高项目进度的可见性和影响力,有助于及早发现问题; 提升整个团队的协作和解决问题的能力,让工作效率提高3~4 倍; 增强公司的管理竞争力,形成公司专业化、高绩效的管理团队 。
目录
评价
敏捷管理的工具和方法
一节课告诉你为什么大家都在做敏捷
这三个角色,敏捷管理中必不可少
敏捷管理的三个交付件,你知道吗?
四个会议让敏捷管理更容易
敏捷冲刺(sprint)前的3个重点
九步,让你轻松掌握敏捷冲刺(SPRINT)
敏捷管理方法和工具,你知道几种?
这些事情做到了,敏捷团队建设就不难!
不是不懂沟通,而是你还不知道这些
高效敏捷的12个实践法则
上海时代光华
上海时代光华教育发展有限公司创办于2002年, 以"让学习成就卓越"为使命,经过十余年的积累、发展与转型,已逐步从学习资源供应商,发展为领先的企业网络学习方案提供商,并向着产业链平台综合服务运营商迈进。目前业务包括学习内容、网络..
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