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课程详情
资深经理训练营
价格:
¥
3500.00
/人
(41352)
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(0)
模式:
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可购买多份,通过分配员工来学习课程!
企业一口价
平台所有的学员都可以学习!
数量:
-
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有效期:6月
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免费试看
适用对象
企业中层管理者
课程目标
发展全局观及前瞻思路
课程概述
合计60门课程,课程时长1800分钟左右。经理人面临着许多挑战,要注重“管理事”到“领导者”的思维模式转换,和不同部门同事进行沟通,在如今已不仅仅是为了维护良好的人际关系,更成为了工作中的一种必要。企顾司“资深经理训练营”系列课程提供了应对这类问题的实践性和适应性的沟通策略,帮助学习者在企业中与上级、平级、下级人员沟通更顺畅,引导管理者发展全局观及前瞻思路,进而达成组织的高效率。
介绍
目录
评价
变革管理篇
试看
变革管理:识别你的管理风格
变革管理:流程和工具
创建未来的愿景
变革管理:战略联盟
激发变革的原动力
初阶管理才智篇
试看
管理方式
激发并维持员工的积极性
管理者的情境管理技能
管理者的关系管理技能
管理者的情绪管理技能
高阶管理才智篇
管理者的行为自如性
引领团队和个人行动
试看
成为一名教练式经理
有效决策
与团队建立双赢关系
管理者的演讲技巧
管理团队成员的各种情绪
协调管理者与专家双重角色
管理者的日常谈判
创造性思维篇
创造性思维的5大秘密
成功地召开创造力会议
情绪管理与冲突管理篇
情绪对工作的影响
开发对情绪的意识
理解情绪失控的情形
理解并积极表达你的愤怒
控制你的情绪
成功的效绩评估面谈篇
成功的人力资源面谈
有条理地进行绩效面谈
确保评估的客观性
准备并组织年度绩效评估
将目标与战略进行匹配,并加以评估
培养并维持员工的技能
道德规范与正直原则在评估中的作用
试看
应对年度评估中的棘手情境
市场思维篇
试看
市场营销流程
SWOT分析
市场计划
营销组合
非销售经理的销售课程篇
非销售经理的销售技能
非销售经理的谈判技能
口头表达与演讲篇
精心准备一场成功的演讲
认识你的沟通风格
有效调整沟通内容
非语言沟通与肢体语言同步学synergology®-西方文化
应对发言中的棘手问题
掌握在线通讯
沟通技巧篇
卓越人际关系的3种杠杆
开发一种人际沟通策略
越了解自己,沟通越有成效
良好沟通的三大途径
试看
建立共赢合作的三大关键杠杆
时间与信息管理篇
如何安排你的时间
关注你的优先任务
高效时间管理的12条指导方针
基层项目管理篇
试看
项目管理要素
项目构架
项目计划
制定项目预算
预测项目风险
从需求到项目
企顾司
企顾司企业管理顾问(上海)有限公司
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