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组织能力建设的杨三角
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有效期:6月
试用申请
适用对象
中高层管理者,人力资源管理者
课程目标
改善和提升组织能力,实现快速成长
课程概述
合计12门课程,课程时长540分钟左右。本课程基于杨国安教授的经典“杨三角”理论,深度剖析企业成功的关键要素;由杨国安教授亲自指导开发,总结组织能力建设的法则、流程、方法与工具,成为众多优秀企业组织能力建设所践行的指导原则,在实践中提供有效的变革方向和行动方案,帮助企业通过改善和提升组织能力,实现快速成长、扭亏为盈或战略转型。
介绍
目录
评价
认识组织能力模型
企业持续成功方程式
建设组织能力三步曲
用杨三角打造组织能力
打造员工能力
借助能力模型确定人才需求
招聘人才的4S法
搭建人才培养的小房子
留住人才的三大关键
如何科学地淘汰低绩效员工
塑造员工思维模式
三步法塑造员工思维模式
改进员工治理方式
让组织架构助力员工治理
用“无边界组织”优化员工治理
组织能力建设重点
因企而异的组织能力建设
中欧商业在线
中欧商业在线(eCEIBS)Mini-MBA在线学习项目是中欧商业在线综合参考商学院MBA课程体系,按照经理人职涯增值、系统提升管理知识和技能的目标而精心设置的学习解决方案。
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